¼¿ï´ë ½ÄÇ°¿µ¾çÇаú ¿¬±¸
ºñŸ¹ÎC¸¦ ¸¶½Ã¸é Çо÷ ¹× Á÷¹«¿¡ ´ëÇÑ ÁýÁß·ÂÀÌ ³ô¾ÆÁø´Ù´Â ¿¬±¸°á°ú°¡ ¹ßÇ¥µÆ´Ù.
¼¿ï´ëÇб³ ½ÄÇ°¿µ¾çÇаú ½Åµ¿¹Ì ±³¼ö ¿¬±¸ÆÀÀº 90¸íÀÇ ¿¬±¸´ë»óÀÚ¸¦ ¼±Á¤ÇØ ¹«ÀÛÀ§ ¹èÁ¤(Random Assignment) ¹æ½ÄÀ¸·Î ¡®ºñŸ¹ÎC µå¸µÅ© ±×·ì¡¯°ú ¡®À§¾à´ëÁ¶±×·ì(µå¸µÅ©Ç⸸ ÷°¡µÈ ¾×ü ¼·Ãë)¡¯À¸·Î ºÐ·ù, ȸ´ç 100ml¾¿ ÇÏ·ç 2ȸ ÃÑ 28ÀÏ°£ ¼·ÃëÇÏ°Ô Çß´Ù.
±× °á°ú, ºñŸ¹ÎC µå¸µÅ©·ù¸¦ ¼·ÃëÇÑ ±×·ìÀÌ 'Çо÷¡¤Á÷¹«¿¡ ´ëÇÑ ¿ÀÇ(Work engagement)'°¡ Áõ°¡ÇÏ°í 'ÁýÁß·Â'ÀÌ Çâ»óµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
Çо÷ ¹× Á÷¹«¿¡ ´ëÇÑ ¿ÀÇ´Â È°·Â(vigor), Àü³ä(dedication), ¸ôÀÔ(absorption) ¼¼ °¡Áö ÇÏÀ§ Ç׸ñÀ» ÅëÇØ Æò°¡Çß´Ù. ºñŸ¹ÎC ±×·ìÀº ¼¼ Ç׸ñ ¸ðµÎ¿¡¼ Á¡¼ö°¡ ¿Ã¶ó Çо÷ ¹× Á÷¹«¿¡ ´ëÇÑ ¿ÀÇ Á¡¼ö°¡ ¾à 7.4% Áõ°¡ÇßÀ¸³ª, À§¾à´ëÁ¶±ºÀÇ Á¡¼ö´Â ¿ÀÈ÷·Á 1.6% °¨¼ÒÇß´Ù.
ÁÖÀÇÁýÁß ¹× ºÐ»ê µî¿¡ ´ëÇÑ ½ÃÇè °á°ú, ºñŸ¹ÎC ±×·ìÀº ÁýÁß·Â Á¡¼ö(7Á¡ ¸¸Á¡ ôµµ)´Â ±âÁ¸ ¾à 3.5Á¡¿¡¼ 4ÁÖ ÈÄ ¾à 4.6Á¡À¸·Î ÁýÁß·ÂÀÌ ¾à 31% Áõ°¡Çß´Ù. ÁÖÀǺлê Á¡¼ö´Â ¾à 4.4Á¡¿¡¼ ¾à 3.5Á¡À¸·Î ÁÖÀÇ°¡ ºÐ»êµÇ´Â Á¤µµ°¡ 20% °¡·® ÁÙ¾îµç °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¹Ý¸é, À§¾à´ëÁ¶±º¿¡¼´Â À¯ÀǹÌÇÑ Á¡¼ö º¯È°¡ °üÂûµÇÁö ¾Ê¾Ò´Ù.
½Åµ¿¹Ì ±³¼ö´Â ¡°Á¤¼ ¹× ÀÎÁö ±â´ÉÀ» °üÀåÇÏ´Â ³ú¿Í ºÎ½ÅÀº ÀÎü ³» ±â°üµé Áß¿¡¼ ºñŸ¹ÎC¸¦ °¡Àå ¸¹ÀÌ ÇÔÀ¯ÇÏ°í ¶Ç »ç¿ëÇÏ´Â Àå±â¡±¶ó¸ç ¡°ºñŸ¹ÎC°¡ ºÎÁ·Çϰųª ¿ä±¸µµ°¡ ³ôÀº ´ë»óÀÚ¿¡°Ô ºñŸ¹ÎC º¸ÃæÀÌ Á¤½ÅÀû È°·Â¿¡ ±àÁ¤ÀûÀÎ º¯È¸¦ À¯µµÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» À̹ø ÀÌÁß¸Í°Ë ½ÇÇèÀ» ÅëÇØ ¹àÇû´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.