기존 6개의 별도 법인 기관으로 나눠져 있던 삼성 의료 기관들이 8월 1일자로 ‘삼성의료원’이라는 하나의 체제로 본격 운영된다.
삼성의료원은 삼성서울병원, 강북삼성병원, 마산삼성병원, 성균관의대, 삼성생명과학연구소, 인성의과학연구재단 등 6개 기관을 총괄하여 통합적으로 조정 관리하고 산하 기관의 네트워크 강화로 시너지를 창출하는 등의 역할을 맡게 된다.
삼성의료원을 이끌 신임 의료원장에 취임한 이종철 의료원장은 경기고, 서울의대(73졸)를 졸업하고, 삼성서울병원 기획부원장, 진료부원장, 원장을 역임했으며, 올해 초 삼성암센터를 성공적으로 개원하며 삼성서울병원을 단 기간 내에 국내 최고수준의 병원으로 이끈 의료계의 대표적 CEO 병원장으로 평가 받고 있다.
삼성의료원은 의료원 주요 보직자로 ▲기획조정처장에 송재훈(宋在焄) 교수를, ▲연구처장에는 현 삼성생명과학연구소장인 박주배(朴銂培) 교수를 겸임 발령했다.
의료원장 취임에 따라 삼성서울병원도 원장단 인사를 단행했다. ▲삼성서울병원장에 최한용(崔漢龍) 교수(비뇨기과) ▲진료부원장에 임효근(林孝根) 교수(영상의학과) ▲기획실장에 권오정(權五楨) 교수(호흡기내과) ▲적정진료운영실장에 김선희(金宣希) 교수(진단검사의학과)를 각각 임명했다.
병원-의대-연구소 등을 아우르는 ‘삼성의료원’으로의 출범
삼성의료원은 삼성서울병원, 강북삼성병원, 마산삼성병원 등 종합병원과 성균관의대, 삼성생명과학연1구소 등으로 구성되어 있으나 법인체가 달라 각각 독립적으로 운영해 왔다. 이러한 체제는 종합적인 조정역할을 하는 기관이 없기 때문에 의료원 내 각 병원 별로 중복투자의 가능성이 높고, 전략적 전문화 방안이 쉽지 않은 단점이 있었다. 따라서 의료시장 개방, 의료산업화, 영리법인 허용, 의료사보험 도입 등 급변하는 의료환경에 능동적으로 대처하기에 한계가 있었다. 이에 따라 ‘병원-의대-연구소’ 등을 유기적으로 통합한 의료원 체제를 운영함으로써 의료그룹의 시너지 효과를 극대화하는 방안을 모색했던 것.
이종철 신임 삼성의료원장은 △산하 병원의 특성화 및 병원간 네트워크 강화로 시너지 창출 △신규 의료관련 사업 추진으로 경영합리화 및 수익원 다각화 △교육과 연구기능 강화 △급변하는 의료정책 및 의료환경 변화에 대응 강화 △대외 이미지 제고 및 브랜드 파워 강화 등 5대 정책에 대해 집중적으로 추진해 나가겠다고 취임소감을 밝혔다.
/ 배지영 헬스조선 기자 baejy@chosun.com
구체적인 정책은...
▲산하 병원의 특성화를 통한 효율적 투자와 시너지 효과 극대화를 추구하고, 동시에 병원 특성에 맞는 전문화를 강화해 나갈 것임.
▲생명공학 벤처기업, MSO(의료경영 지원회사), 의료정보업, 건강증진 및 관리조직 등의 신규조직 설립 등 병원의 수익원 다각화와 병원 중심의 클러스터 조성 등을 본격화할 계획임. 이밖에 의료장비 등의 공동구매로 비용을 절감하고, 산하기관 경영 컨설팅을 통한 경영 합리화와 개선을 해나갈 예정임.
▲의료원 산하 각 기관별 교육과 연구의 체계적 연계를 강화해나가고, 특히 병원과 의대의 유기적 연계로 기초교수의 병원연구 참여를, 병원과 생명과학연구소의 유기적 연계로 연구 역량을 극대화할 것임. 전공의 공동 교육 프로그램을 통한 우수전공의 양성에 주력할 방침임.
▲의료정책 및 의료환경 변화에 대한 대응을 강화하기 위해 의료원 차원에서 종합적인 검토와 대응책 마련을 통해 통합적이고 전략적인 대응을 주요 과제로 나갈 예정임.
▲삼성의료원을 국내외 강력한 의료 전문 브랜드로 육성해 산하기관의 위상을 한 단계 높이는데 앞장 설 계획임.